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共享充電寶需要美團這個“攪局者”嗎?

  自誕生便被冠以“偽需求”之名的共享充電寶行業,有過“百電大戰”的盛況,也激起過王思聰、陳歐的“diss戰”,可謂爭議不斷。

  幾年過去,眼看偽需求逐漸創造出了真需求。2019年,共享充電寶市場全年用戶規模達到1.5億人次。因為投入成本較低,規模不斷擴大,街電、小電、怪獸充電、來電紛紛盈利,這個賽道變得惹人眼紅。

  終于,三進三出的美團再次“真香”了。

  先是在全國100多個城市招募人員進行地推,又對商家給出增加美團和大眾點評真實點擊量的誘惑條件,美團的重拳出擊勢必給共享充電寶行業帶來一次不小的沖擊。

  不過,盡管頭部企業開始盈利,共享充電寶行業的單一盈利模式仍然導致大多數玩家在生存線邊緣掙扎。美團的大舉進攻,于他們而言,不僅壓力陡增,甚至隨時可能出局。

  而對于整個行業來說,一場洗牌之后,效果甚至可能適得其反……

  盈利的頭部玩家依舊如履薄冰

  三年前的5月5日上午,王思聰在朋友圈里激動地發了一條動態:“共享充電寶要是能成,我吃翔,立帖為證。”

  如今判斷行業是否已經成功,還為時尚早,但頭部玩家“三電一獸”已經實現盈利。從市場份額來看,街電占40.5%、小電科技占23.6%、怪獸充電占20.9%,來電科技占11.7%,剩下的玩家僅占據市場3.3%的份額。

  盡管“三電一獸”看起來已經步入了良性發展的軌道,但論生存現狀,或許仍舊如履薄冰。

  在去年曾掀起熱議的漲價事件就是很好的佐證,一元一小時的場景成為過去式,取而代之的是根據不同場景收費漲價2至8倍。有工作人員曾透露,“這是為了生存的無奈之舉,按照分給商家50%-80%的分成比例,加上入場費,企業一直在生存線上掙扎。”

  對此,有人認為這不過是共享充電寶企業的說辭,看起來弱勢,實則是通過漲價的方式將成本推給客戶承擔。眾說紛紜,但共享充電寶的確沒有看上去那么風光。

  一方面,即便是已經實現盈利的“三電一獸”,盈利模式依舊單一。據艾瑞咨詢發布的《2020年共享充電寶行業研究報告》顯示,2019年共享充電寶行業收入中,租賃收入占97.2%,廣告收入占0.5%,其他收入占2.3%。

  由此可見,即便各企業在充電箱體、智能終端加入了不少廣告,仍杯水車薪。

  另一方面,由于疫情原因,商圈、酒店、影院等場所關閉,共享充電寶企業斷糧已久,行業再次陷入了困境之中。

  此前,小電創始人唐永波發布內部信表示,“疫情對公司業務造成不小的打擊,一方面收入驟降冰點,另一方面公司還有5000多名員工工資以及供應鏈和各地辦公租金等多項支出亟待解決。”

  眼看如今隨著經濟逐漸復蘇,共享充電寶也終于迎來了小高峰。但美團的重拳出擊,可能再次給從業者們當頭一棒。

  美團目前在全國100多個城市招募人員,迅速開展地推。而對于商家來說,只需要提供場地就能獲得持續分紅,并且用戶每使用一次,商家就能在美團與點評上增加真實點擊量一次。

  這樣的條件,對商家來說是具有誘惑力的。而“三電一獸”能夠實現盈利的原因,也與大比例的市場占有率有緊密關聯,若經由美團一番瓜分,恐怕頭部玩家的日子也將越發艱難。

  僅占3.3%市場的小企業難以為繼

  在共享充電寶行業里,能夠完成自我造血的玩家始終是少數,更多的仍是鮮有人問津的參與者。

  通過啟信寶搜索“共享充電寶”,能夠搜出320條搜索結果,其中搜電充電、云充吧、倍電、嗨電科技、易起充、松鼠電電等多個企業,共享著“三電一獸”之外的3.3%市場份額。

  而美團的殺入對他們意味著什么呢?或許是,連這3.3%也難以守住。

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